Manager de transition #1720

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable de Production avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

Compétences

  • Direction Production/Site
  • Efficacité des organisations
  • Management d’équipe
  • Agrandissement site
  • Transfert site
  • Gestion de projet : produit/ligne/locaux
  • Achats MP et consommables.
  • Qualité : ISO 9001, IFS V7, PMS, HACCP…
  • Formateur certifié : Qualité, BPF, BPH, Normes…
  • Innovation produit

EXPERIENCE Professionnelle récente

Responsable de Production, secteur de l’agroalimentaire (23 ans)

  • Diriger, superviser, coordonner la production
  • Manager & former
  • Achats en lien avec la production : CDC fournisseurs, négociation, approvisionnements
  • Gérer les stocks et leurs appros : MP et consommables
  • Supply Chain : Gérer les flux
  • Membre de l'équipe HACCP, IFS, Lean et R&D
  • Participer à la mise en place d’un ERP
  • Concevoir & animer les formations en hygiène et fabrication

Responsable de site, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

  • Construire une unité de production
  • Déménager et mettre en place les nouveaux locaux
  • Gérer la production
  • Achats en lien avec la production
  • Manager une équipe
  • Former le personnel au BPF et BPH

Responsable qualité, secteur de l’agroalimentaire (4 ans)

  • Garant technique interne et externe
  • Mise en place, traçabilité, procédures, auto-contrôles, CDC
  • Piloter la certification ISO 9002
  • Obtention du Label Rouge
  • Formation de l’adjoint
  • Former les équipes de production : HACCP + Iso 9002

Responsable R&D, secteur de l’énergie (1 an)

  • Développer une nouvelle gamme
  • Définir le PRU et le PV
  • Achat des matières premières
  • Former les salariés sur la technique et l’hygiène

FORMATION & Langues

  • Brevet de Maîtrise de Charcutier
  • Ingénieur agroalimentaire
  • BTS Agroalimentaire et biotechnologie
  • Brevet Professionnel de Charcutier/Traiteur

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite