Manager de transition #1611

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction, de l’énergie et des industries métallurgique et plasturgique.

Compétences

Direction Industrielle / Organisation, modernisation des process et des moyens
Définition et mise en œuvre de standards
Validation de plans industriels, définition et pilotage de KPIs

Expérience professionnelle récente

Directeur industriel, secteur de la construction (13 ans)

Membre du CODIR Groupe
Trois sites spécialisés distants les uns des autres (devenus obsolètes sur les plans technique et logistique)
Concevoir une usine permettant d'accroître la capacité de production et de fabriquer des produits répondant aux attentes des clients (tenue au feu, parasismique, béton allégé, performance thermique, etc.)
Transférer l'activité des 3 sites sans rupture logistique
Étoffer le management intermédiaire
Améliorer les process, repenser les moyens de manutention, introduire l'emploi des bétons performants
Constituer un outil de reporting standard groupe
Démanteler les anciens sites

Directeur des Opérations, secteur de l’énergie (8 ans)

Démarrer le pôle d’activité en France
Faire muter l’activité du B2C au B2B
Structurer l'organisation pour faire évoluer l'offre moyenne

Directeur Industriel, secteur de l’industrie métallurgique (3 ans)

Rationaliser les méthodes, la logistique, la production
Accroître le taux de service
Réduire le crédit client
Diminuer le poste achats

Directeur de Site, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

Restaurer la rentabilité du site outillage et injection
Recouvrer la rentabilité du site
Accroître la productivité

Directeur de Site, secteur de l’industrie du packaging (10 ans)

Ingénieur d’Affaires
Responsable Qualité et Maintenance sur sites

Formation, langues et outils SI

Master 2 en management, gestion et marketing
Diplôme d’Ingénieur option Organisation Industrielle
Anglais courant
Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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