Manager de transition #1610

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la construction.

Compétences

Direction Industrielle multi-sites
Management : opérationnel jusqu’à 250 pers, direction de projet en équipes multiculturelles, management participatif
Savoirs faire : processus petites et grandes séries, lean Management (6 sigma, 5S, SMED, AMDEC…), transfert de technologie, pilotage sous-traitants, relations avec les partenaires sociaux CE, DP, CHSCT, politique environnementale
Savoirs être : force de proposition, capacité́ à convaincre, démarche centrée sur le besoin des clients, écoute active

Expérience professionnelle récente

Directeur Industriel, secteur de l’industrie du bois (3 ans)

Optimisations inter-sites
Réorganisation de la Supply Chain
Développement de nouveaux process
Mise en place d’un réseau de sous-traitants
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
Mise à jour des arrêtés de classement

Directeur d’usine, secteur de l’industrie (1 an)

Réorganisation de la production
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Directeur industriel, secteur de la distribution (4 ans)

Refonte de l’organisation
Formation de l’encadrement
Lancement d’une nouvelle gamme de produits
Mise en place d’un service express
Mise en place d’une démarche sécurité́

Directeur d’Usine, secteur de la construction (2 ans)

Démarrage d’une ligne de produits
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
Reprise en main du développement produit

Directeur d’usine, secteur de la construction (7 ans)

Signature d’un accord « ARTT »
Elaboration de nouveaux contrats
Réduction des coûts de transport
Déploiement d’un ERP et réimplantation du site

Formation et langues

Master en administration des entreprises
Diplôme d’ingénieur
Anglais courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite