Manager de transition #1675

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Site, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

• Direction Industrielle & Qualité
• Direction de site
• Transition industrielle éco-responsable

Expérience professionnelle

Directeur industriel, secteur de la construction (5 ans)

• Directeur des activités Industrielles et d’Après-Ventes. Management d’une équipe d’ingénieurs, techniciens et opérateurs. 
• Industrialisation et structuration de la production, création d’un service qualité, structuration de la supply-chain 

Responsable Méthodes/Qualité, secteur de l’industrie automobile (1 an)

• Management du service
• Mise en place d’outils d’optimisation des coûts 
• Devis 
• Gestion et organisation de la qualité interne et externe 
• Qualité système

Directeur de Site, secteur de la métallurgie (6 mois)

• Organisation de la structure, 
• Mise en place d’outils de gestions techniques (Achats, qualité, nomenclatures, gammes…) et financiers simples et adaptés à la taille de l’entreprise

Directeur des développements, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

• En charge des projets de développements dans les filiales du groupe 

Customer general manager, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

• Directeur commercial 
• Coordinateur des équipes commerciales mondiales

Chef de programme, secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

• Responsable technique et commercial projet 
• Animation d’une équipe pluridisciplinaire
• Gestion commerciale du projet avec des objectifs Qualité-Coût-Délai

Responsable methodes et maintenance secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

• En charge d’une équipe de 7 personnes : industrialisation des nouveaux produits, productivité produit/process, maintenance et entretien de l’atelier 

Chef de projet, secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

• Responsable technique de plusieurs projets

Ingenieur bureau d’etudes, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)

• En charge du pôle « Innovations »

Formations et Langues

• Diplôme d’Ingénieur
• Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite