Manager de transition #1831

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Qualité avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile, l’aéronautique et les équipements électriques.

Compétences

• Direction de Site Industriel : Animation stratégie industrielle, Gestion budgétaire, Pilotage CODIR, animation RH en contexte d’Excellence Industrielle, SAP  
• Pilotage de projets : Industrialisation & Démarrage en Europe, Retournement d’entreprise, accompagnement PSE et fermeture  
• Développement fournisseurs : Evaluation, Audits, développement des fournisseurs, ISO IATF 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Site, secteur équipementiers automobiles (1an)

• Site de 300 personnes  
• Pilotage de la production avec remise en place des basiques et standards de production (indicateur, Lean, TPM, qualité).  
• Augmentation du P&L suite baisse activité secteur industriel et aéronautique. 

Directeur Qualité et Plant General Manager, secteur équipementiers automobiles (3ans)

• Pilotage de la qualité sur les usines monde, animation des fournisseurs critiques (audit QSB+), réalisation des qualifications ISO IATF chez les fournisseurs 
• Mise en œuvre de la stratégie industrielle avec pilotage de projets capacitaires (hausse d’activité), mise en place d’un plan d’amélioration de la qualité et réduction coût de la non-qualité, suppression des retoucheurs – 30 pers., sensibilisation à la sécurité, aucun incident client, redressement productivité 85 à 95%, OTD 80 à 96%, redressement EBIT. 

Responsable Qualité Projets, secteur industrie automobile (1an)

• Suivi des PPAP 

Directeur de Sites, secteur fabrication de sièges et appuis têtes automobiles (3 ans)

• Site de 1600 pers. 
• Développement des sites, développement de l’Excellence Industrielle, audits, gestion des projets communs avec sites Centre Europe, introduction nouveaux produits avec refonte des flux dans l’usine, recrutement 120 pers. (CA +8%) 

Responsable Qualité Site, secteur industrie automobile (1 an)

• Redressement de la situation qualité en optimisant le suivi de la qualité (réduction des murs qualité, formation) avec les services support et en échangeant avec le client sur l’avancée du plan d’actions 

Responsable Qualité Véhicules Présérie, secteur industrie automobile (2 ans)

• Management du service Qualité et coordination des actions avec les services internes et les fournisseurs 

Directeur Industriel, secteur industrie automobile (4 ans)

• Pilotage du démarrage (recrutement de 100 p),  
• Etude et mise en place des lignes de ferrage,  
• Pilotage montée en volume,  
• Mise en place sourcing local. 

Directeur Usine, industrie automobile (7 ans)

• Conduite du PSE  
• Assurer le « calme » social, fermeture puis transfert, développement du site. 

Ingénieur Essais, Industrialisation

Formations et Langues

• Diplôme d’Ingénieur  
•  Anglais : TOEIC 850  
• Allemand : C1 
• Italien : Tchèque Roumain B2 

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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