Manager de transition #1618
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Industriel avec une expérience solide dans le secteur de l'agroalimentaire
Compétences
- Direction de Site Industriel & logistique
- Management de projets industriels, d’innovation ou R&D
- Élaboration et conduite de plan d’orientation stratégique Industrielle ou R&D
- Amélioration de la compétitivité industrielle et des rendements de machine-outil
- Diagnostic et suivi des pistes d’amélioration de la Performance Industrielle
- Détermination et optimisation des coûts de revient
- Animation des équipes et structuration des missions et objectifs
- Animation de réseaux socioprofessionnels
- Organisation de colloques, séminaires, événements, etc…
Expérience professionnelle récente
Directeur industriel, Industrie agroalimentaire (8 ans)
- Management de projets industriels, d’innovation ou R&D
- Élaboration et conduite de plan d’orientation stratégique Industrielle ou R&D
- Élaboration et phasage de plan d’investissement
- Élaboration de schémas directeurs et mise en application
- Amélioration de la compétitivité industrielle et des rendements de machine-outil
- Diagnostic et suivi des pistes d’amélioration de la Performance Industrielle
- Détermination et optimisation des coûts de revient
- Animation et structuration des équipes et des missions et objectifs
Directeur industriel, Industrie agroalimentaire (19 ans)
- Management d’équipe
- Gestion des ressources humaines (planning, organisation des missions, plan annuel de formation et évaluation individuelle, …)
- Gestion du budget annuel de la trésorerie et recherche des financements publics et privés
- Animation et développement de l’activité commerciale et des réseaux
- Représentation et promotion du centre
- Actions de lobbying (Etat, collectivités, universités, instances socio-professionnelles, …)
- Reporting des activités auprès des instances dirigeantes
- Mise en place et suivi annuel du plan de développement stratégique
- Mise en place et développement d’une politique Qualité (label CRT)
- Activité de consulting R&D pour les industriels agroalimentaires
- Animation du conseil scientifique et technique
Responsable du contrôle de Gestion Industrielle, Industrie agroalimentaire (4 ans)
- Elaboration et Suivi des Budgets,
- Mise en place des Plans à 3 ans (coûts d’exploitation prévisionnels, investissements)
Responsable du Service Qualité, Industrie agroalimentaire (2 ans)
- Responsable Service Qualité/mise au point
- Contrôle des Process Industriels
Chef de Fabrication, Industrie agroalimentaire (2 ans)
- Chef de Fabrication d'un atelier de Production
Formation
- Ingénieur en agroalimentaire
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite