Manager de transition #1735

Ci-dessous un profil de Manager de Transition Responsable production avec une expérience solide dans le secteur de l'énergie

Profil & Atouts

  • Définition des objectifs et déploiement stratégique,
  • Participer à l’élaboration de la stratégie industrielle du site en accord avec la direction,
  • Assurer la déclinaison de la politique d’entreprise au sein de son unité,
  • Gestion et organisation du site de production,
  • Planifier la production dans le respect du cahier des charges,
  • Veiller à la bonne marche de l’ensemble de la chaîne de production : fabrication, maintenance, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement,
  • Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions correctrices aux principaux acteurs concernés,
  • Veiller à la qualité et à la conformité de l’activité industrielle,
  • Animer au quotidien la relation avec les différents responsables de départements de production : chefs d’atelier, responsable planification, ingénieurs procès méthodes…
  • Suivi de la performance et optimisation de la production,
  • Suivre l’évolution des indicateurs de performance et identifier des leviers de rentabilité (capacité de production, optimisation des ressources),
  • Proposer des investissements qui permettront à court, moyen ou long terme d’améliorer les performances de production,
  • Piloter les plans d’investissement, et ce depuis l’élaboration des cahiers des charges/d’appels d’offres jusqu’à la supervision de la mise en œuvre des nouveaux projets,
  • Gestion administrative, financière,
  • Faire appliquer la politique sociale de l’entreprise (règlement intérieur, accords d’entreprise) et assurer le respect des droits des salariés,
  • Anticiper avec les ressources humaines les besoins en matière de recrutement, de mobilité, de développement des compétences,
  • Veiller à la conformité de l’ensemble du site, des process, et à la bonne application de l’ensemble des directives en mettant en place, notamment en lien avec les responsables qualité et conformité, des démarches d’audits internes et des actions de prévention.

Expérience professionnelle récente

Fondateur, Service consulting (5 ans)

  • Conseil en management, organisation de production, management de la qualité et audit, supply-Chain,
  • Amélioration continue et conduite du changement,
  • Industrialisation, développement commercial, assistance et recherche de sous-traitance,
  • Conseil en micromobilité.

Responsable Sous-traitance, Secteur de l'énergie (3 ans)

  • Fonction transverse : supply chain, sites de production,
  • Pilotage du processus de transfert de technologie et support des activités de production.

Responsable de projet, Secteur de l'énergie (3 ans)

  • Mise en place des moyens de production,
  • Définition de la politique d’évolution du site, optimisation,
  • Fiabilisation des procès de fabrication,
  • Contrôle et amélioration des procès de gestion de l’entreprise, recrutement, développement de l’activité de sourcing local.

Responsable de Production, Secteur de l'énergie (5 ans)

  • Mise en place des moyens de production,
  • Définition des objectifs et de la politique d’évolution du site,
  • Fiabilisation des procès de fabrication,
  • Pilotage supply-Chain,
  • Responsable de l’activité de formation.

Responsable service Contrôle qualité, Secteur de l'énergie (3 ans)

  • Renforcement du contrôle d’entrée ainsi que du contrôle final des produits,
  • Montée en compétence du service pour le contrôle des produits de sous-traitance,
  • Etude et conception de bancs de test pour le contrôle de faisceau de câblage.

Responsable Service Electromécanique, Secteur de l'énergie (6 ans)

  • Développement du département avec notamment le démarrage d’un centre d’usinage,
  • Planification,
  • Gestion de la fabrication.

Formations

  • Ingénieur généraliste : ingénierie et sciences de l’entreprise

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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