Manager de transition #1619

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Industriel avec une expérience solide dans le secteur de l'aéronautique

Compétences

  • Définition de stratégies de développement et animation commerciale
  • Gestion de l’innovation et du financement (fonds et crédits d’impôt)
  • Coordination de projets multidisciplinaires et transnationaux

Expérience professionnelle récente

Directeur industriel, Secteur de l’ingénierie (4 ans)

  • Animation managériale de plusieurs divisions (BU) et Fonctions Support
  • Responsable des Politiques spécifiques Site, Sécurité et Relations IRP
  • Animation des dossiers Crédit Impôt Recherche, Politique Innovation
  • Acquisition des talents et politiques RH
  • Software Asset Management
  • Responsable de la Business Unit Industrialization & Manufacturing Engineering
  • Architecture Industrielle, Industrie 4.0 (robot, digitalization, ...)
  • Fabrication pièces élémentaires, Assemblage, Outillages, Doc Tech

Chargé d’affaires, Secteur aéronautique (1 an)

  • Chargé d’affaires au sein département Programmes Futurs
  • Lobbying auprès de la Commission pour l’orientation des programmes à venir
  • Identification des sujets potentiels en interne
  • Identification des partenaires
  • Montage des consortiums intra-européens en réponse aux appels à projet

Responsable de Produit, Secteur aéronautique (2 ans)

  • Responsable de sous-systèmes et un programme R&D 
  • Design to manufacture, prototypage, campagne d’essais, qualification jusqu’à la déclaration de capacité de production

Chef de Projet Modélisation, Secteur aéronautique (3 ans)

  • Développement de modèles de boites de transmission et de pannes pour les simulateurs d’entrainement des pilotes

Ingénieur Aérodynamique, Secteur aéronautique (2 ans)

  • Animation du consortium de recherche l’aérodynamique interne des tuyères de moteurs fusées

Formations et langue

  • Executive MBA
  • Innovation in Industries
  • PhD, Aerospace Prop
  • Anglais : Fluent

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite