Manager de transition #1658

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'Usine avec une expérience solide dans le secteur de la Production Industrielle.

Compétences

  • Découpage, emboutissage, usinage, assemblage
  • Maitrise des coûts de fonctionnement
  • Réduction des stocks et des coûts de transport
  • Mise en place des indicateurs et suivi
  • Reporting mensuel à la direction générale
  • Prospect de nouveaux marchés
  • Elaboration de la stratégie usine et communication à l’ensemble des collaborateurs
  • Piloter et animer les démarches Lean Manufacturing, amélioration continue
  • Manager des équipes
  • Développer la polyvalence et la poly-compétence

Expérience professionnelle récente

Directeur général des opérations industrielles, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

  • Réorganisation du site industriel
  • Suivi KPI / P&L

Directeur Général Multisites, secteur de l’équipementier industriel (1 an)

  • Découpage et surmoulage de pièces métalliques ou métalloplastiques complexes
  • Développement du CA et EBIT, P&L des usines
  • Développement de la relation Production/ Commerciale
  • Transfert de production

Directeur Usine, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Développement du CA, EBTI, P&L de l’Usine
  • Piloter & animer les démarches Améliorations continues (Lean Manufacturing, KAISEN, TPM, Supply Chain)
  • Réimplanter un site logistique déporté au sein de l’Usine mère
  • Présider les réunions des IRP
  • Négocier les augmentations annuelles

Directeur Général Multisites, secteur du BTP (3 ans)

  • Développement du CA, EBTI, P&L de l’Usine
  • Piloter & animer les démarches Améliorations continues (Lean Manufacturing, KAISEN, TPM, Supply Chain)
  • Développer la relation Production /Commerciale
  • Prospect de nouveaux marchés 

Directeur Business Unit, secteur de l’industrie automobile (10 ans)

  • Manager des équipes importantes (Usinage, Assemblage, Production, Logistique, Maintenance, Méthode, BE Qualité, Commerciaux, RH, Petite, Moyenne et grande série)

Directeur de production et adjoint directeur du site, Directeur d’usine, secteur de la production industrielle (14 ans)

  • Implantation d’une ligne de production
  • Piloter & animer les démarches Améliorations continues (Lean Manufacturing, KAISEN, TPM, Supply Chain)
  • Organiser et piloter l’implantation de l’usine, direction de l’usine

Chef d’atelier de fabrication, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)

Formation & Langues

  • Master Economie, Finances, Gestion d’entreprise
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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