Manager de transition #1661

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'Usine avec une expérience solide dans le secteur de l'Equipementier industriel.

Compétences

  • Création et mise en place du projet d’entreprise
  • Conduite de la croissance ou restructuration selon la conjoncture
  • Management des ressources humaines, management du changement
  • Animation des instances représentatives
  • Développement des actions commerciales

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur Général, secteur de l'industrie audiovisuel (2 ans)

  • Mise en œuvre de Projets industriels stratégiques

Directeur Général, secteur de l'équipementier industriel (10 ans)

  • Développement commercial et industriel
  • Assurance de la pérennité de l'entité
  • Animation opérationnelle des équipes R&D, commerciales, service, production, gestion
  • Animation sociale, juridique, fiscale
  • Développement du réseau et professionnel

Directeur d'usine, secteur des dispositifs médicaux (4 ans)

  • Introduction du Lean (Qualité et productivité)
  • Développement de gammes de produits
  • Satisfaction Client 
  • Création des instances représentatives et outils RH

Directeur d'usine, secteur de l'industrie automobile (10 ans)

  • Management de crise suite à accidents graves
  • Instauration relations avec les syndicats
  • Mise en place de plans de convergence économique
  • Actions concertées avec Clients constructeurs (lancements de produits et vie-série)

Responsable Technique et Production, secteur de l'équipementier industriel (7 ans)

  • Mise en œuvre des outils SKF de la performance industrielle et du management 
  • Création du tutorat sur les postes techniques

Formation

  • Ingénieur Arts & Métiers

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite