Manager de transition #1749

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Maintenance avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la plasturgie et de l’énergie.

Compétences

  • Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering
  • Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique
  • Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0)
  • Amélioration et mise en conformité de lignes de production 
  • Vérification des contrôles réglementaires
  • Gestion fournisseurs et stocks pièces détachées.
  • Gestion des sous-traitants et intérimaires
  • Gestion Service Technique / Utilities é Facilities 
  • Gestion de projet et travaux neuf
  • Méthode et organisation de la maintenance          
  • Amélioration, analyse et réparation mécanique, hydraulique, pneumatique et vapeur.
  • Amélioration des process dans le cadre de la sécurité
  • Analyse des criticités sur pannes (machine – Pdr)

Expérience Professionnelle récente

Manager de maintenance - project engineering, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Service Technique Maintenance
  • Service Engineering project & amélioratif et Travaux Neufs
  • Service Bâtiment et Utilities.
  • Gestions de 15 techniciens de lignes de production sur plusieurs pauses.
  • Identifier les besoins en formations et en développement dans son équipe, assurer le suivi et l’évaluation ; 
  • Maintenance : Lignes Conditionnement, Logistique, Production
  • Assurer le suivi des évolutions de gammes de Maintenance avec l'ingénieur Méthode
  • Vérifier que toutes les données de maintenance sont enregistrées, suivies et analysées 
  • Préparer les différents arrêts techniques annuel
  • construire et suivre le budget maintenance de l’entreprise en collaboration avec les différents départements
  • Participer à la négociation des différents contrats externes de maintenance (définir les besoins, le niveau de service et le cahier des charges) 

Manager de maintenance, secteur de la plasturgie (2 ans)

  • Service Technique préventive & Corrective
  • Gestions de 15 techniciens de lignes de production sur plusieurs pauses.
  • Identifier les besoins en formations et en développement dans son équipe, assurer le suivi et l’évaluation 
  • Maintenance : Lignes d’Extrusion, Coudeuses, Forage, Façonnage, Mélangeurs
  • Apporter son expertise dans les différents projets & problèmes techniques rencontrés
  • Assurer le reporting de ses activités vers le Directeur du site
  • Gérer la sous-traitance et les contrats de maintenance
  • Assurer le suivi des évolutions de gammes de Maintenance avec l’ingénieur Méthode
  • Vérifier que toutes les données de maintenance sont enregistrées, suivies et analysées avec la GMAO 
  • Préparer les différents arrêts techniques bi-annuel
  • construire et suivre le budget maintenance de l’entreprise en collaboration avec les différents départements

Responsable maintenance, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Service Technique / Travaux Neufs / Utilities & Facilities
  • Gestion des Techniciens de lignes de production 
  • Gestion des sous-traitants
  • Evaluation annuelle des membres de l’équipe ;
  • Améliorations continues et conformité machines
  • Expertise dans les différents projets & problèmes techniques rencontrés
  • Assurer le reporting de ses activités vers le Plant Manager
  • Gérer la sous-traitance et les contrats de maintenance
  • Gestion des pièces de rechanges & des fournisseurs Maintenance
  • Analyse et traitement sur le terrain des causes de défaillance process
  • Gestion du budget maintenance
  • Participer à la négociation des différents contrats externes de maintenance (définir les besoins, le niveau de service et le cahier des charges)
  • Préparer et gérer le budget du service ; prévoir les investissements Capex
  • Garantir le suivi des règles en matière de sécurité, de qualité des produits et d’hygiène
  • Rassembler et préparer tous les documents de suivi demandés dans les KPI 

Responsable maintenance secteur de l’énergie (15 ans)

  • Encadrer et manager une équipe 15 techniciens Ingénieurs 
  • Fixer les priorités et élaborer le planning de maintenance préventive 
  • Gérer les problèmes de dépannage sur les lignes de production,chez les clients.
  • Établir, organiser et suivre les plans de maintenance préventive. 
  • Interventions sur dépannage hotline et déplacement en urgence
  • Ingénieur Mise au point - installateur et maintenance sur les Cogénérations
  • Gérer les contrats de maintenances
  • Gérer les pièces détachées et sous-traitants

Formations, Langues et outils SI

  • Ingénieur Maintenance Electromécanique, AFPA de Tours 1998
  • BAC Technique scolaire : Electrotechnicien
  • Logiciels de GMAO : Carl – Coswin – Optmain – SAP
  • Word, Power Point, Access, Excel et Tableur
  • Anglais
  • CACES 3B 
  • Habilitation électrique : B2V – BR – BC – H2V – HC (validation 2016) - HTA
  • Secouriste du travail

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite