Manager de transition #1684

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Site avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

Compétences

  • Coordination et exploitation 
  • Gestion achat approvisionnement 
  • Management d’équipe 
  • Optimisation des coûts 
  • Négociation financière 
  • Contrôle de gestion 
  • Gestion des plannings 
  • Elaboration & suivi de budgets 
  • Hygiène - Qualité – RSE 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur d’Exploitation / Directeur de Site, secteur de l'agroalimentaire (5 ans)

  • Gestion de production alimentaire
  • Développement et organisation de l’activité 
  • Mise en place de synergies logistiques
  • Management et gestion des plannings
  • Suivi opérationnel et administratif
  • Mise en place, respect et suivi des procédures
  • Maintenance et entretien des locaux de production

Directeur Logistique, secteur de l'agroalimentaire (3 ans)

  • Organisation logistique (planning de livraison, personnel, suivi des commandes...), coordination des sites
  • Gestion des achats & approvisionnement (boissons, consommables, matériel), négociation fournisseurs 

Coordinateur Logistique & Production, secteur de l'agroalimentaire (4 ans)

  • Mise en place du logiciel CBO (gestion commandes)
  • Gestion de la maintenance du laboratoire de production
  • Contrôle de gestion, suivi des achats, négociation de contrats, organisation de production 

Adjoint d’Exploitation, secteur de l'agroalimentaire (4 ans)

  • Gestion administrative (planning-personnel)
  • Coordination des services et lancement de gamme
  • Contrôle de gestion (fiches techniques, coûts, ratios)

Formations, Langues et outils/SI

  • Licence Professionnel « Management Hôtellerie Restauration »
  • BTS Hôtellerie restauration (option gestion et marketing)
  • CEGID module traiteur CBO
  • Pack Office (Word, Excel, Publisher)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite