Manager de transition #1708

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Production avec une solide expérience notamment dans l’imprimerie, la blanchisserie, la fonderie de métaux, l’industrie automobile…

Compétences

  • Certification & norme : HSCCP, ISO 9001, 14001
  • Management et formation des équipes Manager et Former des équipes de travaille de 5 à 250 personnes

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Chef de projet amélioration continue, secteur fonderie de métaux (1 an)

  • Mise en place mini-compagnie, gestion de projet
  • Suivi des indicateurs de performance et animation des réunions d'équipe.
  • Instaurer une culture (5S)

Responsable de production, secteur blanchisserie (1 an)

  • Réalisation des points journaliers avec les principaux acteurs de l’entreprise (type UA)

Responsable de production, secteur imprimerie (2 ans)

  • Gains de plus de 20% en productivité, instauration de points journaliers (objectif, sécurité et Qualité)

Ingénieur conseils, secteur conseils (6 ans)

  • Mise en place et suivi de la gestion production.
  • Rédaction du Document Unique
  • Formation au lean manufacturing
  • Maîtrise comptabilité et service client : phoning et SAV.
  • Autonomie, rigueur et gestion du temps

Directeur de Production, secteur assemblage (1 an)

  • Participation active au CODIR et mise en place 5S
  • Management de transition

Directeur de Production et des services techniques, secteur Blanchisserie (1 an)

  • Gain de productivité de 15%
  • Mise en place de la maintenance préventive 

Responsable de production, secteur édition de logiciels (2 ans)

  • P.G.I Fabrication de non tissé
  • Tableaux de bord et reporting élaboration de l’ordonnancement 

Directeur de site, secteur blanchisserie (5 ans)

  • Gestion de centre de profit, service client

Directeur de production, secteur fonderie de métaux (4 ans)

  • Planification ordres de travail ordonnancement
  • Gain de plus de 30% en rendement
  • Fidélisation de nos Clients 

Responsable méthodes et industrialisation, secteur automobile (1 an)

  • Prix de revient, rédaction de modes opératoires
  • Capabilité et répétabilité du process de production

Responsable méthodes montage, secteur réfrigérateurs et congélateurs (8 ans)

  • Rédaction de gammes de montage, taux saturation, taux de service clients et esprit d’équipe

Formations, Langues et outils/SI

  • Ingénieur Généraliste
  • DUT Génie Mécanique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite