Manager de transition #1648
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'Usine avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie Cométiques et de la Construction
Compétences
- Capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies de développement durable
- Fixer des objectifs ambitieux et à mobiliser les équipes pour les atteindre
- Pilotage de l'équipe de direction
- Gestion de projets
- Développements portefeuille clients
Expériences professionnelles
Directeur business unit, secteur industrie mécanique (5 ans)
- Mise à niveau de la chaîne d'approvisionnement
- Maintien de la marge industrielle
- Plan de développement des activités
- Réduction des délais de facturation
- Mise en place d'une dynamique de progrès
- Refonte du règlement intérieur
- Relations avec les PRI
Responsable production, secteur équipementier industriel (6 ans)
- Management de l'unité de production
- Ajustement des effectifs aux fluctuations du turnover
- Recrutement et formation d'intérimaires
- Amélioration de la qualité de la production
- Evolutions du management visuel
- Mise en place des indicateurs visuels de performance
- Amélioration du service client
- Mise en place de process pour réduire les délais de fabrication
Directeur d’usine, secteur construction (8 ans)
- Management des unités de productions
- Maintenir la marge opérationnelle en adaptant l'outil industriel à la baisse du marché
- Réduction des équipes de production
- Baisse des stocks de matières premières et produits finis
- Définition et mise en place du S&OP avec la direction générale
- Mise en place d'un nouveau process pour les petites séries
Directeur d’usine, secteur industrie cosmétiques (10 ans)
- Gestion du site de productions
- Gestion de la production des petites séries
- Changement de culture
- Démarrage des lignes de production automatisées
- Amélioration de la qualité
- Formation des opérateurs
- Maintenance des outillages
Directeur général, secteur industrie métallurgique (2 ans)
- Analyse du bilan de l'entité cible
- Élaborer une étude de marché
- Définir un business plan et montage financier
Formations ET Langue
- Ingénieur
- Master de Management
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite