Manager de transition #1790

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Industrialisation avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie automobile.

Compétences

  • 20 ans d’expérience dans la Production Industrielle
  • Animation d’une démarche d’amélioration continue : (Communication, Flux logistiques, Productivité, Taux de Service)

Formations & Langues

  • Formation Lean manufacturing black belt AFNOR (5S, SMED, TPM, VSM, TOC elimination des gaspillages…
  • Formations en management, en gouvernance partagée, au modèle de l’entreprise libérée
  • Master Finance & Administration des Affaires
  • Formation continue – Finance: IFRS, SOX, HFM, Acomba, MS Dynamics, Quickbooks, Sage
  • Formation continue – Logiciels: MS Office 365 Suite (niveau avancé); Power Bi (intermédiaire)
  • Anglais - Courant

Expérience Professionnelle

Responsable Industriel – Management de Transition, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Accompagnement d’entreprises en organisation industrielle
  • Structuration de plans d’actions usine (HQSE, Lean manufacturing, formations, polyvalence…)
  • Définition des stratégies industrielles et commerciale en lien avec les dirigeants

Responsable des opérations – Management de Transition, secteur de l'industrie plasturgique (4 ans)

  • Supervision d’ateliers (qualité, production, maintenance, transports, industrialisation)
  • Rationalisation de l’outil industriel et des investissements
  • Transfert et regroupement de sites industriels, Gestion d’un plan de restructuration des effectifs

Responsable production puis Responsable projet industrialisation, secteur de l'industrie automobile (6 ans)

  • Management d’équipe
  • Animation de plans d’actions QCD
  • Chantiers d’amélioration continue en production et logistique (planification et ordonnancement)

Superviseur de production,secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Management d’équipe 
  • Gestion de la production et des flux logistiques
  • Animation de chantiers Lean

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite