Manager de transition #1866

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Qualité, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

  •  Amélioration de la production en termes de coûts, qualité des produits et délai . 
  • Qualité industrielle en s'appuyant sur les normes EN 9100 et ISO TS 16949 .
  • Performance et qualité dans la Supply Chain en France et à l'International: charges-capacités, audits, taux de service (OTD DOD) , conformité des produits (NQE PPM).

Expérience professionnelle récente

Missions de conseil/formation de management de transition dans le domaine de la qualité, depuis 4 ans

  • Conception et formation aux normes système qualité : EN 9100, IATF 16949, Auditeur Interne EN 9100. 
  • Formations APQP, Management de proximité, Lean manufacturing .
  • Formation à la Gestion de projet automobile et aéronautique en APQP (AIAG & EN9145). 
  • Intervention chez des équipementiers aéronautiques et automobiles pour mise à jour et transition de systèmes qualité & animation de chantiers Lean 
  • Mise en place APQP.

Responsable Qualité Usine, secteur hydraulique (1 an)

  • Site en cours de fermeture (blocage des investissements et décroissance du volume de production)
  • Animation de l’équipe Qualité
  • Déploiement de l’amélioration continue: Système WCM (World Class Manufacturing)

Responsable Qualité Fournisseurs​, secteur équipementier aéronautique (2 ans)

  • Animation de l’ équipe Qualité́ fournisseur sur 2 sites
  • Qualification des fournisseurs. Élaboration d’un plan de progrès pour réduire les non conformités. Déploiement des sous processus Achat liés à l’Assurance qualité́.
  • Résolution des problèmes techniques d’approvisionnement (France, Europe de l’Est, Afrique du Nord, Malaisie, Singapour). Audits de qualification. Audits des actions correctives et mesures d’efficacité. 
  • Animation transversale de 2 équipes contrôle,
  • Pilotage de l’industrialisation chez les Fournisseurs de nouveaux projets. Suivi des FAI.

Responsable Qualité Groupe​, secteur équipementier automobile (3 ans)

  • Animation de la certification EN9100 et ISO9001 (certifications obtenues et pérennisées).
  • Animation de la Qualité Client. Mise en place d'un management qualité́ des fournisseurs . Animation de l’équipe Contrôle des 2 sites : 6 personnes .
  • Mise en place d'un plan de progrès suite à l'augmentation des exigences des Clients aéronautiques en terme de cosmétique pièce

Responsable Qualité Fournisseur, secteur équipementier automobile (3 ans)

  • Encadrement d’un service qualité́ fournisseur de 2 techniciens + 4 retoucheurs + 10 contrôleurs. 
  • Réalisation d’audits processus FIEV chez les fournisseurs et en Interne. Animation avec l'ingénierie produit de la BU de l’AMDEC Produit Siège Auto et Plan de surveillance associé.
  • Réduction des PPM fournisseurs 110 à 35 en 5 mois 
  • Résolution de crise qualité avec le Client. 

Consultant qualité́ & amélioration continue, secteur ingénierie (3 ans)

  • Responsable qualité́ et amélioration continue d’une unité de production de insonorisant automobiles en polyuréthane de 140 personnes chez un équipementier automobile
  • Responsable qualité́ site chez un autre équipementier : équipe de 10 techniciens et cadres + 20 contrôleurs qualité́. 
  • Définition de la Politique qualité́ du Site . Pilotage du SMQ et des indicateurs . 
  • Amélioration continue des performances . Animation de la démarche environnementale ISO 14001 et veille règlementaire . 
  • Pilotage de chantiers d’amélioration continue selon la méthodologie EFESO. 
  • Réduction du nombre d’incidents clients et des rebuts (insonos D2 de 9% à -2%).

Responsable qualité projets​, secteur automobile (5 ans)

  • Définition du processus de fabrication et mise au point de nouvelles pièces (culasses essence "EW" et "EW" injection directe).
  • Pilotage des campagnes de présérie. 
  • Réception des outillages. 
  • Mise en œuvre de l’AMDEC, de la Qualification de process.

Formations et langues

  • Ingénieur Spécialité : matériaux, Dominantes : ​transformation des matériaux, mécanique, management.
  • ​Brevet de Technicien Supérieur​ ​​en mise en forme de matériaux 
  • Anglais et Espagnol bilingues

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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