Manager de transition #1687

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de site avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel

Compétences

  • Adaptation des plannings des collaborateurs
  • Sens de l’écoute des salariés
  • Établir une relation de confiance
  • Construire et présenter des budgets ambitieux

Expériences professionnelles

Responsable production, secteur industrie métallurgique (4 ans)

  • Établir une culture de sécurité
  • Passage en 2x8
  • Refonte de l'organigramme
  • Suivi budgétaire
  • Choix stratégiques
  • Maîtrise des coûts
  • Adaptation des productivités
  • Suivi et développement d’améliorations 
  • Augmentation de la performance

Directeur de site, secteur équipementier industriel (10 ans)

  • Gestion de projets
  • Développement des coproduits
  • Mise en place de gammes de maintenance
  • Établir des protocoles sécurité
  • Création de KPI pertinents
  • Retours sur investissement
  • Augmentation de la marge
  • Diminution des réclamations clients
  • Création de nouveaux produits
  • Réussite du lancement du programme d'amélioration continue
  • Baisse des coûts de maintenance
  • Augmentation de l'efficacité énergétique
  • Réorganisation de la structure

Directeur de site, secteur BTP (6 ans)

  • Reprise en main de l’intégralité du chantier
  • Implication des chefs d’équipe
  • Réorganisation des équipes
  • Suivi des budgets
  • Responsabilité de l'outil industriel, des stocks
  • Diminution des coûts standards
  • Création de nouveaux produits
  • Réorganisation des stocks
  • Mise en place d'une maintenance préventive
  • Baisse des coûts de maintenance et des arrêts
  • Diminution des réclamations clients
  • Absence de rupture de disponibilité des produits

Formation, Langue et outils SI

  • Master de Géologie
  • Anglais: Courant
  • Open Office, Microsoft Office, Adobe collection, SketchUp

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite