Manager de transition #2324

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans la distribution et la logistique alimentaire.

Compétences

  • Social & Management
  • Finance
  • Projets & conduite du changement

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur de site mixtes, secteur logistique alimentaire (6 ans)

  • Direction et pilotage d’un centre de coûts sur l’ensemble des activités logistiques (site mécanisé tri-températures)
  • Mission : pilotage de l’ouverture de la nouvelle plateforme logistique, transfert des activités, recrutement, accompagnement au changement, mise en performance du site.
  • Élabore/pilote/ le Budget en optimisant les moyens humains et matériels.
  • Sécurisation des collaborateurs et des biens sur le site et maintien d’un bon climat social dans un contexte de mobilité et de transformation
  • Optimisation du taux de service des 110 points de vente livrés
  • Garant de la mise en place des normes QHSE et des référentiels internes
  • Déploiement d’une politique sociale et managériale efficiente, Présidence des IRP, négociations sociales
  • Missions complémentaires de Directeur Logistique Région : 5 sites logistiques dont 2 prestés. 

Directeur de site mixtes, secteur logistique alimentaire (7 ans)

  • Direction de l’Etablissement sur l'ensemble des activités épicerie et surgelés. 
  • Missions : restaurer le climat social sur un site en tensions et améliorer la performance (organisation, gestion du personnel, temps de travail, démarque, …).
  • Déploiement de la préparation vocale
  • Pilotage de l’activité et gestion de la saturation : délestages, entrepôts Prestés
  • Relations clients
  • Supervision des travaux de destruction du site et de l’ouverture de la nouvelle plateforme.
  • Mise en place des nouvelles organisations cibles, gestion du PSE, accompagnement et formation des collaborateurs.
  • Construction d’un climat de confiance : valeurs managériales, bien-être au travail, prévention des RPS, plan d’action absentéisme

Directeur d’entrepôt logistique, secteur distribution (9 ans)

  • Plateforme frais/fruits et légumes, environ 20 000 m2
  • Mission : management des équipes opérationnelles et mise en place en place d’actions pour l’amélioration de la productivité et de la qualité
  • Conception et suivi du budget
  • Gestion sociale, IRP,
  • Mise en place de la stratégie et des projets de l’Entreprise sur le site
  • Déploiement des process de certification (EURACRP, ….).

Responsable projets logistiques, secteur distribution (9 ans)

  • Mission : déployer la transformation du modèle logistique entrepôts alimentaires et équipements de la maison
  • Coordination et ouverture de 16 entrepôts.
  • En charge du référencement et du déploiement du WMS Infolog sur l’ensemble des sites
  • Responsable du pilotage du plan Orsec national : process, formation des équipes, déclenchements
  • Missions task-force sur les entrepôts en difficultés

Responsable entrepôt / Responsable de stock, secteur distribution (5 ans)

  • Mission : Management d’une équipe de 40 personnes (opérateurs tous métiers) et responsable de la gestion des stocks de produits alimentaires

Formations, Langues et outils/SI

  • Master 1 -  Responsable Logistique en agroalimentaire,
  • Bac Pro maquettiste
  • Négociation raisonnée 
  • Gestion des relations sociales et des conflits sociaux
  • Pilotage stratégique des projets

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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