Manager de transition #2367

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Logistique, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie : cosmétiques, métallurgie, pharmaceutique...

Compétences

• Productions, productivités, logistique industrielle et l’amélioration continue
• Développer l’empathie et l’écoute positive. 

Compétences managériales :

• Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions. 
• S’adapte aux changements.
• Savoir se montrer agile et proactif dans ses démarches. 
• Faire preuve d’ouverture d’esprit. 

Expérience Professionnelle récente

Responsable de production et logistique industrielle, secteur métallurgie

• Responsable de production en métallurgie (unité de soudage) 
• Atelier de soudage avec 17 opérateurs . 
• Projet de réorganisation et de réaménagement d’un nouvel atelier. 

Responsable de production et logistique industrielle, secteur pharmaceutique

• Responsable de la salle des pesées . 
• La fabrication des médicaments (gélules, granulés, comprimés) 
• Les ateliers de conditionnements primaires et secondaires

Responsable de production et logistique industrielle, secteur cosmétiques

• Responsable des services suivants 
• La Maintenance et l’équipe technique (régleurs). 
• La fabrication des vracs
• Les stocks de matières premières et magasin
• La production, opérateurs et opératrices. 
• Inside sales 
• L’amélioration continue

Responsable de production et logistique industrielle, secteur textile (4 ans)

• Fixer des objectifs pour améliorer les rendements et la qualité. 
• Analyser les défaillances et dysfonctionnements , mise en place d’actions et d’améliorations dans les process. 
• Responsable plannings, ordonnancement, supply chain. 
• Mise en place de tableaux de charges ateliers , en faire le suivi . 
• Coûts de productions, productivités, rentabilités des ateliers. 
• Mise en place d’indicateurs de performances, définir des objectifs quantitatifs (KPI) analyser l’efficience machines (TRS)

Formations, Langues et outils IT/SI

• Licence professionnelle logistique et pilotage des flux, management et parcours européen de la chaîne logistique
• DUT QLIO : Qualité,logistique industrielle et organisation, option gestion des flux et des entrepôts
• Formation en Lean management (la conduite du changement, le SMED, le PDCA (A3), la gestion des rebuts, la Gemba Walk, le Kayzen, l’amélioration continue, les flux de marchandises et d’informations) 
• Formation en coaching personnel : le savoir être, la gestion du temps, la gestion du stress, l’ intelligence émotionnelle 
• Bac Professionnel Logistique
• Formation sur le management opérationnel et l’encadrement d’équipes. 
• Formation et séminaire en supply chain management
• Séminaire sur le changement d’attitudes, les canaux de communications.
• Anglais : niveau européen (B1)
• ERP – GPAO - Excel

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite