Manager de transition #2351

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience dans les industries Automobile, Plasturgie

Compétences

  • Pilotage et optimisation des flux physiques et d’information de l’entrepôt
  • Négociation, gestion de la croissance
  • Restructuration
  • Management des ressources et du P&L
  • Capacité d’adaptation
  • Gestion du changement

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur des opérations logistiques, secteur équipement médical (3 ans)

  •  Management de 60 personnes
  • Maîtrise du budget des opérations logistiques et du transport
  • Démarche Lean 
  • Renouvellement des certifications ISO, GMED, FDA
  • Harmonisation des procédures
  • Gestion de la croissance
  • Amélioration du taux de fiabilité des préparations 

Directeur de filiale, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Responsable du P&L avec élaboration de la stratégie
  • Management et animation des équipes et pilotage de 6 plateformes logistiques 
  • Présidence et gestion des relations avec les IRP
  • Gestion de la relation clients
  • Développement du chiffre d’affaires et amélioration de la rentabilité
  • Elaboration des tableaux de bord de l’activité
  • Analyse et suivi des résultats
  • Gestion de projet et implémentation informatique
  • Nouvelle organisation avec plus d’autonomie et de responsabilités
  • Renouvellement des certifications ISO
  • Harmonisation des procédures
  • Réduction des coûts et amélioration de la productivité 

Directeur logistique, secteur industrie automobile (6 ans)

  • Gestion opérationnelle d’une plateforme logistique
  • Relation avec le client sur site
  • Gestion des ressources humaines et du compte d’exploitation
  • Réorganisation des ressources à l’intérieur de l’entrepôt
  • Définition et mise en œuvre d’une stratégie d’optimisation des flux physiques de l’entrepôt
  • Approche Lean pour la réception (travail et responsabilité par cellule), le stockage et les préparations
  • Mise en place d’une chaîne de co-packing

Directeur logistique, secteur industrie automobile (4 ans)

  • Organisation des flux physiques
  • Contrôle de gestion
  • Mise en place de tableau de bord
  • Réduction des cycles d’approvisionnements 
  • Mise en place de flux synchrones 

Directeur logistique, secteur industrie plasturgie (5 ans)

  • Gestion de la Supply Chain 
  • Gestion des opérations, des ressources humaines, de l’ADV et du compte d’exploitation
  • Elaboration d’une nouvelle stratégie pour la production 
  • Mise en place d’un SAV 
  • Mise en œuvre d’un WMS (Warehouse Management System) et radiofréquence
  • Elaboration d’un tableau de bord pour le suivi de la performance opérationnelle et financière

Responsable logistique, secteur industrie automobile (4 ans)

  • Elaborer et mettre en place la politique de gestion de flux des matières et informations correspondantes
  • Coordonner les actions logistiques entre les sites, en relation avec les achats, les approvisionnements et les méthodes
  • S'assurer de la définition et de la réalisation des lancements quotidiens en production
  • Préparer les contrats de partenariat avec les prestataires et les assurances
  • Résoudre les dysfonctionnements, gérer les priorités, les imprévus et leurs impacts sur l'organisation de la production

Formation et Langue

  • Ingénieur Logistique
  • Anglais: Courant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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