Manager de transition #2323

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans la logistique et la Distribution :

Compétences

  • Pilotage d’entrepôt de plus de 70 000 m2
  • Réorganisation de plateformes logistique
  • Gestion de sites mécanisés
  • Gestion de sites à température dirigée
  • Etablissement et suivi de budget
  • Gestion de plan de transport
  • Mise en place de KPI
  • Gestion de projet
  • Management d’équipe supérieur à 300 personnes
  • Recrutement et suivi RH
  • Management transversal
  • Gestion des IRP
  • Conduite du changement et amélioration continue

Expérience professionnelle

Manager de Transition – Directeur de site Logistique - Secteur de la Distribution et de la Logistique (3 ans)

  • Réorganisation et pilotage de site, conduite du changement et amélioration continue dans des contextes difficiles

Directeur d’exploitation – Grande Distribution (1 an)

  • Encadrement d’une équipe de 350 personnes dont 6 cadres et 23 agents de maitrise sur une base logistique de 77 000 m2
  • Entrepôt tri température (frais /sec/gel) mécanisé pour le traitement du frais
  • Volume traité 25 000 000 de colis par an

Responsable d’exploitation – Secteur de la Logistique (3 ans)

  • Encadrement et animation d’une équipe de 250 personnes dont 16 Agents de maitrises sur une surface de 80 000 M2
  • En charge de la communication et de l’organisation opérationnelle de l’activité Show-room privé (entre 100 000 et 200 000 commandes traitées par semaines 11 400 000 colis sur 2015

Responsable de plateforme – Secteur de la Logistique (1 an)

  • Encadrement et animation d’une équipe de 100 personnes pour un transit quotidien de 50 000 colis et 5500 palettes
  • Surface de la plateforme : 30 000 M2

Responsable d’exploitation – Secteur de la Logistique (2 ans)

  • Encadrement et animation d’une équipe de 150 personnes sur une surface de 16000 m² ;
  • Développement d’outils KPI pour le suivi de l’activité logistique.

Chef de secteur logistique – Secteur de la Distribution (3 ans)

  • Gère une équipe de 12 personnes dont 1 agent de maîtrise
  • Ouverture de site
  • Gestion de plateforme déportée

Chef de service Logistique – Secteur de la Logistique (2 ans)

  • Gère une équipe de 12 personnes dont 2 agents de maîtrise
  • Gère un parc véhicule de 16 camions dont un PL de 12T
  • Responsable qualité : doit s’assurer du respect des procédures dans le cadre de la certification ISO 9001 version 2000 par l’AFAQ

Responsable Logistique - Secteur de la Distribution (2 ans)

  • Gère une équipe de 30 personnes dont 4 agents de maîtrise sur une surface de 5000m²
  • Contrôle et évalue les différents budgets de fonctionnements du secteur logistique (frais de personnels, exploitation…)
  • Veille à ce que la gestion des produits obsolescents, non conformes, et en litige soit réalisée 

Chef de Département Opérations - Secteur de la Distribution (4 ans)

  • Contrôle l’activité SAP du magasin afin de sécuriser l’ensemble des flux logistiques.
  • Supervise la gestion de l’administration du magasin.
  • Optimise la gestion des frais contrôlables.

Gestionnaire Trafic - Secteur de la Distribution (3 ans)

  • Assure la gestion de 150 fournisseurs.
  • Organise par téléphone le planning des rendez-vous des flux
  • Supervise la réception, le stockage, et le déstockage des marchandises

Formations Langues et outils SI

  • BTS Action Commerciale 
  • DEUG Histoire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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