Manager de transition #2380
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Exploitation Logistique, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la logistique, la distribution et la grande distribution...
Compétences
- Organiser les flux de marchandises
- Supervision de la réception, la préparation des commandes et l’expédition des marchandises
- Management du personnel
- Gestion de la chaîne logistique
Expérience professionnelle récente
Manager de transition logistique opérationnelle, secteur distribution (1 an)
- Prestataire Logistique Client
- Organisation des opérations quotidiennes
- Management du personnel
- Taux de service client passant de 48 % à 86 %.
Manager de Transition Directeur d’Exploitation Logistique, secteur logistique opérationnelle (1 an)
- Réorganisation d'un entrepôt logistique
- Redressement économique 22 % de résultat supplémentaires en un an
- Productivité améliorée, suivi client
Responsable Exploitation Logistique, secteur grande distribution (1 an)
- Organisation des opérations quotidiennes
- Management du personnel
Directeur d'exploitation, secteur logistique (1 an)
- Organisation de l’entrepôt logistique
- Gérer la productivité de l'entrepôt
Responsable Exploitation Logistique, secteur logistique (1 an)
- Missions création d'une équipe logistique, ouverture d'un entrepôt
Directeur dépôt central, secteur distribution (3 ans)
- Management de 150 personnes
- Regroupement des 25 dépôts sur un seul site
Directeur exploitation logistique, secteur grande distribution (5 ans)
- Management de 200 personnes sur 2 sites
- Tri-températures
- Mise aux normes ISO
Directeur logistique, secteur textile (4 ans)
- Management des services Achats, Informatique, Logistique, Qualité et Production
- 200 personnes dont 5 cadres
Formations Langues et outils SI
- Licence Professionnelle Logistique & Transport
- SAP, AS400, REFLEX, INFOLOG
- Anglais professionnel
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite