Manager de transition #2338

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans le secteur de la grande distribution.

Compétences

  • Management opérationnel
  • Reporting financier 
  • Gestion du changement
  • Maîtrise des techniques d’organisation 

Expérience professionnelle

Directeur d’établissement, secteur de la grande distribution (1 an)

  • Assurer la montée en charge préalable au démarrage par secteur d'activité : Volumes - Effectifs - Recrutement
  • Planification des formations spécifiques au nouveau process (mécanisation)
  • Négociation des accords : ATT - Règlement intérieur - Horaires équipes
  • Coordonner l'utilisation des moyens (humains et techniques) afin d'atteindre les objectifs de qualité, de productivité et d'efficacité des prestations
  • Accompagnement des projets de transformation logistique de l’entreprise
  • Animer - Manager les équipes opérationnelles du site
  • Piloter et manager le niveau de performance : suivi de budget, élaboration du budget et des prévisions, évolution des indicateurs pertinents

Directeur d’etablissement, secteur de la grande distribution (6 ans)

  • Pilotage de l’activité de l’établissement dans le respect de la stratégie de l’entreprise
  • Garantir la performance logistique telle que définie dans le budget (coût, performance, certification
  • Fédérer, animer, entraîner les équipes vers la réussite – Porter l’image et les valeurs de l’entreprise
  • Construction du budget annuel en respectant les préconisations nationales
  • Communication des informations susceptibles d’influencer l’activité
  • Piloter le comité de direction pour assurer la bonne organisation du travail et le respect des process et la législation
  • Présider les instances représentatives du personnel et animer les relations sociales (DP, CE,CHSCT)

Responsable d’exploitation, secteur de la grande distribution (5 ans)

  • Optimisation des flux et des ressources
  • Déploiement de solutions garantissant la meilleure organisation en termes de coût, de productivité 
  • Garant des engagements de qualité, de sécurité de biens et des personnes (management respectueux et motivationnel)
  • Elaboration des budgets, analyse des tableaux de bord budgétaires
  • Animation des réunions DP et CHSCT

Responsable de site et responsable d’exploitation, secteur de la grande distribution (4 ans)

Responsable de site :

  • Elaboration et suivi du budget - Etudes de rentabilité et d’organisation - Planification et gestion de l’exploitation
  • Pilotage des activités logistiques dans le respect du budget et des procédures
  • Contribuer à la performance logistique en étant garant de l’adéquation : volumes/ressources coût/qualité/productivité/délais

Formations Langues et outils SI

  • Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique
  • Informatique : environnement Windows : Word, Excel, Powerpoint

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite