Manager de transition #2372

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Logistique, avec une solide expérience dans le secteur de l'Equipementier Industriel

Compétences

  • Management Hiérarchique et Transversale
  • Optimisation du Process et de l’Organisation
  • Grande Expérience dans la distribution
  • Adaptabilité et flexibilité

Expérience professionnelle récente

Responsable Logistique, secteur de la biotechnologie (2 ans)

  • Management opérationnel de l'entrepôt des expéditions
  • Organisation et Planification des flux de l'activité
  • Optimisation des process de préparation de commande
  • Amélioration Continue de l'ERP (avec service IT)
  • Mise en place du Reporting, Formation équipes
  • Entretiens individuels, Négociation Achats Transport & Sous Traitance

Responsable Commercial Grands Comptes B to B, secteur de l’imprimerie (5 ans)

  • Prospection et Développement Commercial B To B, Vente en cycle long 
  • Analyse du besoin
  • Développement Produits et solutions logistiques
  • Rédaction des offres commerciales
  • Proposition de Solutions Logistiques et Techniques
  • Négociation
  • Mise en place des projets EDI

Entrepreneur et Gérant, secteur de la distribution (3 ans)

  • Gestion de centres de profit
  • Gestion des ventes en ligne : E-commerce
  • Gestion commerciale
  • Gestion du service client
  • Gestion et Réponses des appels d’offres
  • Gestion de la chaîne logistique
  • Sourcing

Chef de Produit & Commercial Grands Comptes, secteur de la distribution (3 ans)

  • Développement de Produits et de Solutions d'étiquetage en B to B, Cycle long
  • Prospection & Gestion Commerciale
  • Analyse du Besoin Clients
  • Elaboration des offres commerciales et logistiques
  • Rédaction des cahiers des charges fonctionnels des programmes EDI
  • Négociation
  • Mise en place de projets EDI

Adjoint de Direction Commerciale, secteur de l’imprimerie (1 an)

  • Prospection Commerciale B to B
  • Développement Produit
  • Vente de transferts de sérigraphie

Acheteur Industriel, secteur de l'équipementier industriel (4 ans)

  • Développement Produits et Achat de l'ensemble des étiquettes des vêtements de marques propre
  • Elaboration et mise en place - en mode projet de la Politique Achats
  • Simplification des process de développement et achats
  • Réduction du panel fournisseur
  • Réduction des cycles de développement produits

Responsable d'entité, secteur de l'équipementier industriel (1 an)

  • Mission de transition pour passage équipe en mode "Projet" et Mise en œuvre de l'accord de réduction du temps de travail

Responsable Sous-Traitants, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)

  • Gestion de la Production
  • Simplification des produits
  • Optimisation du process de commandes
  • Animation fonctionnelle de sous-traitants

Responsable d'Activités Logistiques, secteur de l'équipementier industriel (3 ans)

  • Gestion de l’entrepôt 
  • Management hiérarchique d'une équipe de magasiniers
  • Management fonctionnel de prestataires logistiques externes
  • Mise en œuvre d'un projet de délocalisation en sous-traitance / déménagement d’entrepôts
  • Optimisation process de réception et préparation de commandes

Formations, langues & Outils SI

  • Diplôme BTE
  • Cadre Spécialisés en Gestion de Production
  • Anglais: Courant
  • SAGE X3 / SAP R3 / EBP Gestion Commerciale / AS400 / Movex / Pack Office / Helios / Cogilog

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite