Manager de transition #2378

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'exploitation avec une expérience solide dans les secteurs des transports et retail :

Compétences

  • Management équipes
  • Gestion de projet
  • Amélioration Continue
  • Esprit d'Analyse
  • Autonomie 

Expérience professionnelle

Directeur D’exploitation, secteur du retail (6 ans)

  • Management équipes Exploitation (150 pers.) 
  • Missions et réalisations : Accompagnement démarrage plate-forme mécanisée (passage de 5000 à 30000 refs en plate-forme) Amélioration de l’accidentologie (réduction du taux de fréquence de 200 à 10 en 2 ans) Amélioration de la Qualité de service (Obtention certification ISO9001v2001 en 1 an) Amélioration de Productivité entrepôt (+18% en 2 ans) Amélioration du taux log/CA région (de 8% à 5,5% en 3 ans) Déploiement process d’amélioration continue (5S, Kanban, Lean management) Back-up Directeur de plate-forme pendant 6 mois

Directeur Exploitation, secteur des transports routiers et ferroviaires (3 ans)

  • Missions et réalisations : Mise en place et accompagnement nouveaux process logistiques et transport (3 projets majeurs menés en 3 ans) Amélioration de l’accidentologie (réduction du taux de fréquence de 200 à 10 en 2 ans) Amélioration de Productivité entrepôt (+26% en 3 ans) Amélioration du CA région (de 5% en 2 ans) Déploiement WMS sur autres sites (accompagnement 2 sites) Back-up Directeur de site pendant 1 an

Directeur D’activité, secteur des transports (3 ans)

  • Management global client BIC (60 à 100 pers.) / 10M de colis/an
  • Mise en place mécanisation entrepôt et process de préparation
  • Pilotage et management projets Co-packing

Chef d’équipe puis Responsable Opérationnel / Responsable Client / Directeur Transport, secteur des transports (8 ans)

  • Management équipes entrepôt (20 à 150 pers)
  • Management agence transport (90 pers. dont 75 conducteurs)

Formations Langues et outils SI

  • Dessinateur en Génie-Civil 
  • Resp. en management d’unité et/ou de projet (VAE) – en cours 
  • Logiciels et WMS : INFOLOG, Movex, Oracle, AS400, GEODE400, Opale NG, AB VALUE 
  • Portugais, Espagnol : Lu, parlé et écrit

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite