Manager de transition #2347

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Logistique, avec une expérience solide dans les secteurs de l’industrie pharmaceutique et de la grande distribution.

Compétences

  • Management d’équipes pluridisciplinaires (400 personnes)
  • Management social et Animation des IRP : C.E, DP, CHSCT, NAO
  • Management Qualité : Mise aux normes “Qualité-HSE “ – Mise en performance, Amélioration continue, Certifications ISO – EURACRP d’entrepôts
  • Conduite/Animation de réunions
  • Membre de comités de pilotage de projets, de comités de directions, de comité de cost-kiling et best-practices
  • Direction multi-sites de tailles significatives 
  • Logistique/distribution multi-flux/produits, multi canal : Flux stockés, Flux tendus, Flux Industriels et Techniques
  • Activités multi clients : B2B, B2C et E-commerce
  • Pilotage de prestataires : Transport, Maintenance et services généraux
  • Pilotage, déploiement, évolution des S.I : WMS, Voice-Picking, Radio embarquée
  • Démarrage de nouveaux sites, Transferts – Déménagements d’activités
  • Mise en place – Déploiement des méthodes et process
  • Animation Qualité, Amélioration continue
  • Elaboration des Budgets – Engagements de frais généraux – Reportings
  • Développement des relations avec les clients internes/externes
  • Conduite du changement, Normalisation du climat social sur sites complexes

Expérience professionnelle récente

Directeur Logistique, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Diriger les opérations logistiques et Distribution
  • Manager les équipes et les Responsables: 300 personnes / multisites
  • Animer - Améliorer la relation Client interne/externe 
  • Déployer les projets I.T Supply Chain (WMS + ERP) 
  • Piloter le démarrage d'un nouveaux site logistique 
  • Membre du comité de Direction, Comité SI, Comité Opérationnel 

Directeur de Pôle Logistique , secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Diriger un pôle logistique dédié aux magasins multi-formats du Groupe 
  • Accompagner et professionnaliser les Managers  
  • Piloter le processus Qualité, Améliorer la satisfaction client 
  • Piloter le processus de certification EURACRP
  • Mise en performance des activités 

Direction de sites logistiques, secteur de la logistique (2 ans

  • GMS et GSS - E-COMMERCE 
  • Ouverture, démarrage d'un nouveau site: Aménagement, Equipement 
  • Recrutement, Contribution au déploiement d'un WMS

Directeur de Filiale, secteur de la logistique (3 ans)

  •  Diriger des sites logistiques multiples
  •  Animer les opérations, Manager des équipes pluridisciplinaires
  •  Gérer, piloter l'amélioration continue
  •  Elaborer et suivre les budgets et la relation client

Directeur de Sites Logistiques, secteur de la grande distribution (5 ans)

  • Diriger les opérations et les équipes logistiques multi sites: 400 personnes 
  • Mettre en performance les activités – Réduire les coûts logistiques
  • Déployer les S.I (WMS - Radio - Voice Picking) et Méthodes
  • Piloter un projet de repositionnement logistique d'envergure 
  • Elaborer et suivre les budgets 
  • Animer les IRP - Conduire les NAO, Normaliser le climat social

Formations et outils/SI

  • Formations en droit social, Relations I.R.P – Animation Groupes Qualité (IGS-Lyon) – Gestion du temps – Développement personnel – 5S – Management/Communication
  • S.I : WMS, Voice-Picking, Radio embarquée

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite