Manager de transition #2350

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Maîtrise des systèmes d’information logistique (planification, ordonnancement, etc.) et des outils bureautiques
  • Maîtrise des démarches d’amélioration continue
  • Compétences de gestion (compte d’exploitation, analyse financière, suivi de budget, etc.)
  • Compétences managériales

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur logistique, secteur distribution (5 ans)

  • Anticiper et définir les besoins humains, financiers et techniques en lien avec la hiérarchie
  • Coordonner, contrôler les opérations logistiques de réception, expédition, livraison
  • Optimiser le rangement et la surface de stockage
  • Organiser et contrôler la gestion de stocks de produits (référencement, rotation, etc.)
  • Maîtriser et réduire les coûts
  • Mettre en place et suivre les indicateurs de performance logistique, faire face aux éventuelles anomalies ou dysfonctionnements
  • Assurer un échange constant avec les clients concernant la qualité et les délais de livraison
  • Sélectionner et négocier avec les sous-traitants (transporteurs, transitaires, etc.)

Directeur d’entrepôt logistique, secteur distribution (5 ans)

  • Mise en place d’un transtockeur mécanisé
  • Restructuration des équipes
  • Réimplantations pickings
  • Suivis KPI
  • Formations des collaborateurs

Directeur de site logistique, secteur distribution (6 ans)

  • Gestion des IRP
  • Entreposage et préparation de commandes
  • Stabilisation du climat social
  • Refonte des processus/méthodes de stockages, reporting du management
  • Mise en place d’une salle de pilotage pour un suivi agence, stratégie et objectifs
  • Réalisations des budgets selon la demande de la direction siège

Directeur de site logistique, secteur distribution (7 ans)

  • Garant du respect des consignes d'hygiène et de sécurité, de sureté, du RI, des procédures internes et de la règlementation légale en vigueur
  • Assurer une animation positive des relations sociales au quotidien
  • Animer les Instances Représentatives du Personnel (CSE - CSSCT - NAO - Négociations accords d'entreprise)
  • Traiter les questions économiques et sociales avec les IRP
  • Gérer le site au quotidien dans le respect des procédures et cahiers des charges clients
  • Maitriser les différents métiers des entrepôts : Production et administratif
  • Animer la vie de l'organigramme du site (turnover du personnel, formations, développements de carrières, ...)
  • Apte à résoudre tout litige lié au fonctionnement et à prendre toute décision dans l'urgence : Accident, incident

Directeur de magasin, secteur distribution (4 ans)

  • Gérez l'exploitation du point de vente
  • Piloter, coordonner les équipes et participer aux tâches opérationnelles quotidiennes
  • Développer la performance du magasin et effectuer un reporting de l'activité et de la performance auprès des actionnaires
  • Gestion du stock, participer également aux approvisionnements 
  • Garantir le respect de la politique de l'enseigne, en déclinant et définissant la politique commerciale locale du magasin 

Formation et Langue

  • Baccalauréat en comptabilité
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite