Manager de transition #2365

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Logistique, avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

  • Gérer la logistique amont et aval 
  • Analyser et diagnostiquer un système logistique
  • Analyser des dysfonctionnements et proposer des axes d’amélioration
  • Planifier une production 
  • Maîtrise des opérations douanières
  • Gestion d’entrepôts sous-douanes 
  • Négocier des tarifs
  • Définir, contrôler, vérifier et respecter un cahier des charges
  • Définir et suivre des indicateurs de performances (KPI)

Expérience Professionnelle récente

Consultant logistique, secteur de la distribution (7 mois)

  • Création et mise en place de nouvelles procédures pour le suivi des retours
  • Implémentation d’un module d'expédition

Logistics manager, secteur de la distribution (6 ans)

  • Management d’équipe multiculturelle de 6 personnes
  • Réduction de 50% des stocks 
  • Gain de productivité de 25% 
  • Baisse de 60% des surestaries 
  • Participation proactive à l’implémentation d’un MR

Responsable de dépôt, secteur de la distribution (5 ans)

  • 2 entrepôts de produits dédouanés et 1 entrepôt sous-douane
  • Pilotage d’un ERP (module gestion des stocks et ADV) 

Adjoint et chef de magasin, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Management d’équipe de 10 personnes
  • Gestion des stocks et réassort

Formation, Langues et Outils SI

  • Anglais courant
  • Master en Supply Chain Management
  • Licence professionnelle logistique : gestion des systèmes logistiques
  • Diplôme d’Université en Transport et Logistique
  • Logiciel de gestion : SAGE, SAP, NAVISION, JDE
  • Logiciel de bureautique : Word, Excel, Power Point

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite