Manager de transition #2377

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de la Plateforme Logistique, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la logistique et de l'automobile...

Compétences

  • Direction de centre de profits / PF logistiques
  • Management d’équipes / Opérations logistiques, transport
  • Gestion de projets opérationnels / Gestion projets IT / Conduite du changement
  • Lean Manufacturing / Amélioration continue / Démarche de recherche de productivité
  • Finance (budget, P&L)

Expérience professionnelle récente

Manager de transition - Directeur de la Plateforme Logistique EMEA, secteur sécurité (1 an)

  • Centre de distribution BtoB d’équipements de protection individuel de 80 personnes. Mise sous douane de l’entrepôt.

Chef de projet Transport et Logistique, secteur agroalimentaire (3 mois)

  • Gestion du projet d'implantation de l'activité logistique sur le site
  • Budget : 15 M€ sur 5 ans. Gains réalisés : 3,5M€ sur cette même période.

Responsable France Transport et Logistique, secteur de l’emballage (15 mois)

  • Optimisation du réseau Logistique et Transport
  • Réduction des stocks, entrepôts et coûts associés
  • Amélioration de la relation avec les prestataires transport/logistique
  • Mise en place TMS et Tour Optimiser
  • Optimisation des inventaires
  • Gestion du changement

Directeur du contrat, secteur automobile (5 mois)

  • Management Multi-sites : 5 entrepôts and 3 sites d’activités industrielles
  • Chiffre d’affaire : 30 M€ - 720 salariés
  • Responsable des opérations et de la relation commerciale 

Directeur Logistique région Grand Est, secteur logistique (19 mois)

  • Management Multi-sites : 7 entrepôts.
  • Chiffre d'affaires : 15 M€ - 200 salariés.
  • Gestion nombreux projets Logistique : IRAN, flux synchrone, flux import Chine

Directeur des Opérations de Transition, secteur logistique (8 mois)

  • Management Multi-sites :5 sites de distribution véhicules.
  • Chiffre d’affaire : 25 M€ - 530 salariés.
  • Création de la filiale. Gestion projet IT et création des ateliers de préparation des véhicules neufs

Directeur entrepôt Logistique/Transport, secteur logistique (4 ans)

  • Direction d’un centre de profit Logistique/Transport.
  • Chiffre d’affaire : 9 M€ - 100 salariés.
  • Président des IRP (CE, CHSCT et DP) 

Formations et Langues & SI

  • Executive MBA 
  • Ingénieur en informatique spécialisation en gestion de projets et management 
  • Master of Science in Business Administration
  • MS Office/ MS Project / Expériences avec plusieurs ERP (SAP, Oracle, Corail), WMS (Geolog, Inconso, Generix), TMS (Transporeon, Oracle, Shiptify)
  • Anglais courant & Bonnes bases en Allemand

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite