Manager de transition #2573

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contract Manager, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’énergie.

Compétences

  • Sens de la communication
  • Forte capacité d'analyse et de synthèse
  • Capacité d’anticipation
  • Capacité à travailler en transverse et dans l'urgence
  • Proactif et force de proposition

Expérience professionnelle récente

Contract Manager, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Responsable de contrats de cinq parcs photovoltaïques
  • Assistance aux chefs de projets tant contractuellement que techniquement 

Contract Manager, secteur de l’énergie (1 an)

  • Audit du Contrat 

Contract Manager, secteur de l’industrie (1 an)

  • Responsable du contrat principal
  • Négociation et rédaction des contrats des sous-traitants
  • Suivi et gestion des variations contractuelles
  • Mise en œuvre des indicateurs de performance

Responsable de contrats, secteur de la métallurgie (1 an)

  • Gestion des risques, gestion réglementaire et contractuelle

Responsable de contrats, secteur de l’énergie (1 an)

  • Conseil au chef de projet 
  • Suivi et gestion des variations contractuelles
  • Rédaction de l’Avenant de prolongation de délais
  • Rédaction des courriers contractuels
  • Préparation et coordination de négociations pluripartites
  • Proposition de stratégies face aux claims

Responsable de contrats de transition, secteur de l’énergie (1 an)

Responsable de contrats de transition, secteur de l’énergie (1 an)

  • Suivi du contractant principal pour les travaux du bassin de retenu
  • Réponse aux demandes d’avenant et traitement des claims

Responsable de contrats de transition, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Suivi de deux contrats pour fournir des compresseurs industriels
  • Suivi des paiements

Responsable de contrats de transition, secteur de l’industrie (1 an)

  • Garant de la sécurité économique, juridique et contractuelle du projet
  • Suivi de contrats tant avec le maître d’ouvrage qu’avec ses sous-traitants
  • Préparation et rédaction des réclamations, rédactions d’avenants

Directeur de projet, secteur de la construction (1 an)

  • Audit des méthodes et outils de management de projets utilisés
  • Rédaction d’un rapport de recommandations

Adjoint du Directeur du département Génie Civil, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Rédaction des spécifications techniques, lancement des Appels d’Offres, négociations, définition des mieux disant, suivi des contrats 
  • Management de la partie GC 

Contract Manager, secteur de l’énergie (2 ans)

  • Management des équipes d’un bureau d’études
  • Rédaction des spécifications techniques pour la partie GC / Bâtiments industriels
  • Réception et analyse des offres et définition du mieux disant technique

Directeur de Projet, secteur de l’énergie (1 an)

  • Détermination du Programme Prioritaire d’Intervention
  • Animation d’une équipe d’experts
  • Définition de la solution à mettre en œuvre et recommandations

Formations et langues

  • Mastère Spécialisé en Ingénierie des Projets Internationaux
  • Diplôme d’Ingénieur
  • Bilingue anglais
  • Bon niveau d’allemand

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite