Manager de transition #2584

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Juridique Immobilier avec une expérience solide dans les secteurs de la distribution et technologies et services de l’information :

Compétences

Expérience concrète de M&A (Intégration, Carve-Out ) et acquisition
Mise en Place de Financement et Refinancement.
Mise en place de TSA (Transitional Service Agreement)
Mise en place de CSP
Rompu à la conduite de grands projets transverses
Compétence haut de bilan et de négociation de financements complexes auprès de banques internationales
Compétence Cash Pooling/Rapatriement de Cash,/Affacturage/Protection des risques de Change
Management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles en mode hiérarchique ou fonctionnel

Expériences professionnelles

Group Treasurer –Manager de Transition, secteur des technologies et services de l’information (1 an)

Définir et mettre en œuvre la stratégie de financement externe et interne du groupe Contribuer au développement et à l'optimisation des processus de gestion de trésorerie et à la mise en place des guidances groupe
Financement sur le marché de la dernière acquisition structurante , Closing , Post Intégration
Suivi des Réglementations et Optimisation des Structures haut de bilan des Filiales
Déployer les projets stratégiques Cash Management : mise en place du cash pooling, mise en place d’une gestion centralisée du programme factoring, appel d’offre pour le programme de factoring, centrale d’achat devises, plateforme de netting interco ;
Optimiser les frais bancaires et garanties financières et piloter le résultat financier du groupe
Coordonner et mettre en place les couvertures de change et de taux ;
Optimiser les outils de gestion de la liquidité et de prévision de trésorerie à court et moyen terme en interaction avec les filiales du Groupe ;
Accompagner les filiales dans la gestion de leur relation bancaire locale en veillant au respect des guidances groupe ;
Relation Agence de Notations

Directeur Exécutif Finance et Opérations, secteur de la distribution (3 ans)

Structuration de la Supply Chain et une stratégie de « Make or Buy» avec un recours accru à la Sous–Traitance ayant permis la réalisation d’économies
Elaboration de la stratégie d’acquisition, définition des cibles, structuration des deals, due diligence, business plan et financement ayant permis deux acquisitions structurantes
Intégration des entités et des Back Offices, PPA ,
Participation au programme des Accélérateurs ETI.
Elaboration du nouvelle Vision, Nouvelle Organisation en BU, Définition du rôle du Marketing.

Directeur Corporate Finance, secteur de la distribution (4 ans)

Mise en Place de Financement Intra Group et Refinancement et d’une nouvelle documentation fiscale
Chef de projet pour la Finalisation/Prise de Contrôle de la Société de Cosmétique : Financement, OPA, « Squeeze Out » et Intégration/Fusion
Gestion des Risques : Ecriture Scénarios sortie de l’Euro de l’Europe du Sud : Mise en place cellule de Crise
M&A : Supervision des aspects pré et post deal : Mise en place de CSP, Financement, Couverture des risques de perte sur taux de changes, politiques règlementaires, simplification des structures juridiques
En codirection avec les CFO pays, élaboration d’un « Funnel » de l’amélioration financière.

Directeur Trésorerie, secteur de la distribution (6 ans)

Amélioration du BFR
Rapatriement de cash bloqué pays par pays
Rationalisation du nombre de banques/relations bancaires

Formation & Langues

Diplôme d’Ingénieur
European Competition Compliance Law, Code of Business Ethic
Anglais Courant, Professionnel et Quotidien

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite