Manager de transition #1441

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Secrétaire Général, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’immobilier.

Compétences

  • Systèmes d’Informations Financiers
  • Analyse des processus
  • Bases de données (conceptualisation, outils de gestion)
  • Contrôle de Gestion
  • Analyse financière
  • Fiscalité

Expérience Professionnelle récente

Secrétaire Général, secteur de l’immobilier (15 ans)

  • Création de la direction financière comprenant 6 collaborateurs 
  • Pilotage de l’implantation d’un ERP pour le suivi et la gestion des opérations de promotion immobilière en coopération avec les opérationnels 
  • Elaboration des processus financiers et optimisation de la communication financière avec les directions opérationnelles 
  • Coordination des processus budgétaires avec les directeurs de programmes, analyse des écarts et proposition d’optimisation des rendements financiers des opérations immobilières 
  • Mise en place des indicateurs nécessaires au pilotage du Groupe : Marge brute des programmes immobiliers, planning de réalisation et impact sur la trésorerie du Groupe, suivi des TRI des opérations
  • Gestion et optimisation de la trésorerie du groupe 
  • Organisation des levées de financements auprès des fonds d’investissements, des Family Offices et des sociétés de crowdfunding
  • Interlocutrice principale avec ces partenaires extérieurs dans la mise en place et le suivi de leurs investissements 
  • Recherche de concours bancaires et gestion de la relation avec les banques 
  • Participation à l’élaboration, à la mise en place et au suivi de la stratégie du Groupe y compris les opérations de croissance internes / externes, réalisation du business plan 
  • Gestion des relations avec les experts comptables, les CAC, les avocats fiscalistes 
  • Pilotage des affaires juridiques et fiscales : gestion juridique des sociétés du groupe, pactes d’associés, assemblées générales, suivi des contentieux
  • Gestion des Ressources Humaines : Mise en place de la politique de recrutement en lien avec le Président, gestion des recrutements, contrats de travail, contrats mutuelle et prévoyance 

Contrôleur de Gestion Senior, secteur des transports (4 ans)

  • Conception et analyse de tableaux de bord de pilotage (bilans annuels d’activité) 
  • Suivi économique et financier de filiales : reporting, consolidation, clôture des comptes, animation du processus budgétaire et du Business Plan 
  • Rédaction de diagnostic financier et d’activité de sociétés de mon périmètre 
  • Missions de conseil et d’assistance : Business Plan, analyse comparative des coûts, benchmarking des effectifs, Organisation des achats, contrôle interne 
  • Participation à l’animation de groupes métier finance auprès des DAF de la division 

Responsable Administratif et Financier, secteur de l’immobilier (2 ans)

  • Elaboration du budget et analyse des variations 
  • Mise en place de tableaux de bord pour la direction générale 
  • Mise en place d’outils de gestion et élaboration des procédures – assistance aux responsables opérationnels ▪ Responsable de la comptabilité client/fournisseur
  • Responsable de la gestion des marchés 
  • Correspondant assurance qualité et auditeur interne Norme ISO 9001

Formations, Langues et Outils si

  • Diplôme d’Ingénierie et Gestion des Systèmes d’Information
  • Anglais Professionnel
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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