Manager de transition #1672 - Directeur Industriel

Q: Quelles compétences ?

Expert en Stratégie d'entreprise, Accompagnement des équipes, conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité., accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie., Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe.

Q: Secteurs ?

Secteur Opérations & Industrie.

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1672 - Directeur Industriel. Expert en Stratégie d'entreprise, Accompagnement des équipes, conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité.. Disponible sous 48h.

Stratégie d'entrepriseAccompagnement des équipesconduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité.accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie.Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupeMise en place d'un plan opérationnel basé sur la méthode Hoshin

3 min 2026 Opérations & Industrie

Disponible sous 48h

Compétences clés

Stratégie d'entreprise

Accompagnement des équipes

conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité.

accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie.

Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe

Mise en place d'un plan opérationnel basé sur la méthode Hoshin

Mise en place d'une organisation centrée sur le client et le plan stratégique

Mise en place d'un plan d'amélioration continue (Lean): diminution du coût direct de 5% / an

Parcours professionnel

Directeur M&A

Énergie

2022 - 2023 · Paris

12 mois

Pilotage de la transformation : Stratégie d'entreprise, Accompagnement des équipes. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Manager de Site

Multi-secteurs

2023 - 2024 · Dijon

8 mois

Gestion opérationnelle : conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité., accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie.. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Vice-président

Agroalimentaire

2019 - 2020 · Brest

6 mois

Expertise en Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe et Mise en place d'un plan opérationnel basé sur la méthode Hoshin. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Stratégie et management

Diplôme de pharmacien option biologie

Anglais : courant

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1672 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Stratégie d'entreprise, Accompagnement des équipes, conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité. dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1672 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1672 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Stratégie d'entreprise, Accompagnement des équipes, conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité., accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie., Mise en place d'un plan stratégique à 5 ans lié aux objectifs et valeurs du groupe. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1672 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1672 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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