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Manager de transition #1164

Manager de transition #1725 - Directeur Industriel

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1725 - Directeur Industriel. Expert en Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires., Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget., Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie.. Disponible sous 48h.

Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires.Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget.Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie.Gérer un stock, des délais, des approvisionnements.Sélectionner et gérer des fournisseurs, sous-traitant ou prestataires.Rédiger un rapport de production.
3 min 2026 Opérations & Industrie
Entrepôt et logistique industrielle
Disponible sous 48h

Compétences clés

Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires.
Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget.
Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie.
Gérer un stock, des délais, des approvisionnements.
Sélectionner et gérer des fournisseurs, sous-traitant ou prestataires.
Rédiger un rapport de production.
Vérifier la tenue des dossiers de fabrication et des documents de suivi
Directeur d'abattoir multi espèces

Parcours professionnel

Directeur

Industrie
2019 - 2020 · Toulouse
12 mois

Pilotage de la transformation : Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires., Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget.. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur de production industrielle

Pharmaceutique
2020 - 2021 · Montpellier
8 mois

Gestion opérationnelle : Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie., Gérer un stock, des délais, des approvisionnements.. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Expert

Transport
2023 - 2024 · Lyon
6 mois

Expertise en Sélectionner et gérer des fournisseurs, sous-traitant ou prestataires. et Rédiger un rapport de production.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

CAP Boucher
Gestion : AS 400 POUTY

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1725 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires., Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget., Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie. dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1725 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1725 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Commercial Définir une stratégie commerciale Négocier un contrat Développer un chiffre d'affaires., Gérer un atelier de production, une chaine logistique et un budget., Planifier une production et gérer les flux d'entrée et de sortie., Gérer un stock, des délais, des approvisionnements., Sélectionner et gérer des fournisseurs, sous-traitant ou prestataires.. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1725 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1725 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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