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Manager de transition #1059

Manager de transition #1620 - Directeur Industriel

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1620 - Directeur Industriel. Expert en Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP, Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire, Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences. Disponible sous 48h.

Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRPCoaching managérial et organisationnel du management intermédiairePilotage ressources humaines, formation et gestion des compétencesCertification qualité, aspects environnementaux et normatifsRéorganisation, mise en place PSE, fermeture de sitesDémarche Kaizen, outils d’amélioration continue
3 min 2026 Opérations & Industrie
Entrepôt et logistique industrielle
Disponible sous 48h

Compétences clés

Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP
Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire
Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences
Certification qualité, aspects environnementaux et normatifs
Réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites
Démarche Kaizen, outils d’amélioration continue
Mise en place pilotage production et commerce
Réorganisation, responsabilisation/Diversification

Parcours professionnel

Direction Industrielle

Pharmaceutique
2023 - 2024 · Nice
12 mois

Pilotage de la transformation : Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP, Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur d’établissement

Industrie
2022 - 2023 · Tours
8 mois

Gestion opérationnelle : Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences, Certification qualité, aspects environnementaux et normatifs. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Directeur Industriel et technique

Transport
2021 - 2022 · Dijon
6 mois

Expertise en Réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites et Démarche Kaizen, outils d’amélioration continue. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Ingénieur généraliste en organisation industrielle
Formation Directeur de fabrication
Formation de technicien de production automatisée
Outils SI : Office, ERP divers dont SAP
Anglais : courant

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1620 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP, Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire, Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1620 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1620 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP, Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire, Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences, Certification qualité, aspects environnementaux et normatifs, Réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1620 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1620 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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