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Manager de transition #1127

Manager de transition #1688 - Directeur Industriel

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1688 - Directeur Industriel. Expert en Suivi de la performance et reporting, Réorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. ​, Déployer la ​Maintenance Préventive​ sur un atelier et les bons d’intervention et de travaux. Disponible sous 48h.

Suivi de la performance et reportingRéorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. ​Déployer la ​Maintenance Préventive​ sur un atelier et les bons d’intervention et de travauxOptimiser le processus Logistique : délai de livraison :​ J+1​.Réimplanter et réorganiser en 3 mois un atelier afin d'accroître le volume de 30%.Piloter des chantiers Lean, tels que le 5S, le SMED, la Maintenance pour Améliorer la productivité.
3 min 2026 Opérations & Industrie
Entrepôt et logistique industrielle
Disponible sous 48h

Compétences clés

Suivi de la performance et reporting
Réorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. ​
Déployer la ​Maintenance Préventive​ sur un atelier et les bons d’intervention et de travaux
Optimiser le processus Logistique : délai de livraison :​ J+1​.
Réimplanter et réorganiser en 3 mois un atelier afin d'accroître le volume de 30%.
Piloter des chantiers Lean, tels que le 5S, le SMED, la Maintenance pour Améliorer la productivité.
Élaborer le plan à 5 ans du site. Initier et piloter un projet stratégique.
Piloter un investissement stratégique et technologique. Budget et délais maîtrisés

Parcours professionnel

Directeur de Site

Multi-secteurs
2017 - 2018 · Metz
12 mois

Pilotage de la transformation : Suivi de la performance et reporting, Réorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. ​. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur d'Établissement

Automobile
2021 - 2022 · Lille
8 mois

Gestion opérationnelle : Déployer la ​Maintenance Préventive​ sur un atelier et les bons d’intervention et de travaux, Optimiser le processus Logistique : délai de livraison :​ J+1​.. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Directeur de site

Énergie
2020 - 2021 · Brest
6 mois

Expertise en Réimplanter et réorganiser en 3 mois un atelier afin d'accroître le volume de 30%. et Piloter des chantiers Lean, tels que le 5S, le SMED, la Maintenance pour Améliorer la productivité.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Ingénieur Production option Maintenance Industrielle
Anglais : Pratique professionnelle courante.
ERP :​ ​SAP et BW (pratique des modules Production/stock, budget et mise en place du module Maintenance)
Auditeur Tierce partie ISO 9001

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1688 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Suivi de la performance et reporting, Réorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. ​, Déployer la ​Maintenance Préventive​ sur un atelier et les bons d’intervention et de travaux dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1688 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1688 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Suivi de la performance et reporting, Réorganiser la maintenance sur les 2 unités pour améliorer le service et arrêter la régie. ​, Déployer la ​Maintenance Préventive​ sur un atelier et les bons d’intervention et de travaux, Optimiser le processus Logistique : délai de livraison :​ J+1​., Réimplanter et réorganiser en 3 mois un atelier afin d'accroître le volume de 30%.. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1688 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1688 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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