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Manager de transition #1044

Manager de transition #1605 - Directeur Industriel

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1605 - Directeur Industriel. Expert en Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain), Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production, Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting. Disponible sous 48h.

Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain)Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de productionPlanification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reportingGestion d’un centre de profitMise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualitéBon relationnel avec les clients / fournisseurs
3 min 2026 Opérations & Industrie
Entrepôt et logistique industrielle
Disponible sous 48h

Compétences clés

Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain)
Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production
Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting
Gestion d’un centre de profit
Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
Bon relationnel avec les clients / fournisseurs
Bonne connaissance des outils de Lean Manufacturing
Gestion d’audits clients et normes ISO

Parcours professionnel

Directeur d’Exploitation

Automobile
2023 - 2024 · Marseille
12 mois

Pilotage de la transformation : Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain), Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Responsable Ingénierie et Opérations

Industrie
2017 - 2018 · Tours
8 mois

Gestion opérationnelle : Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting, Gestion d’un centre de profit. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Responsable de site de Production

Énergie
2017 - 2018 · Lyon
6 mois

Expertise en Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité et Bon relationnel avec les clients / fournisseurs. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Bac+2 TMIGP
MTM 1 et 2
Bac structure métallique
BEP CAP Chaudronnier
ERP : CEGID PMICS / SYLOB / SAP
Logiciel de dessin : AUTOCAD, SOLIDWORKS, 3DVIA
Développement MICROSOFT QUERY ODBC, requête SQL, My Report

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1605 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain), Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production, Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1605 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1605 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain), Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production, Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting, Gestion d’un centre de profit, Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1605 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1605 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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