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Manager de transition #1188

Manager de transition #1749 - Directeur Industriel

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1749 - Directeur Industriel. Expert en Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering, Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique, Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0). Disponible sous 48h.

Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet EngineeringCompétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - PneumatiqueMaintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0)Amélioration et mise en conformité de lignes de productionVérification des contrôles réglementairesGestion fournisseurs et stocks pièces détachées.
3 min 2026 Opérations & Industrie
Entrepôt et logistique industrielle
Disponible sous 48h

Compétences clés

Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering
Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique
Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0)
Amélioration et mise en conformité de lignes de production
Vérification des contrôles réglementaires
Gestion fournisseurs et stocks pièces détachées.
Gestion des sous-traitants et intérimaires
Gestion Service Technique / Utilities é Facilities

Parcours professionnel

Manager de maintenance - project engineering

Industrie
2017 - 2018 · Dijon
12 mois

Pilotage de la transformation : Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering, Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Manager de maintenance

BTP
2018 - 2019 · Clermont-Ferrand
8 mois

Gestion opérationnelle : Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0), Amélioration et mise en conformité de lignes de production. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Responsable maintenance

BTP
2022 - 2023 · Toulon
6 mois

Expertise en Vérification des contrôles réglementaires et Gestion fournisseurs et stocks pièces détachées.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Ingénieur Maintenance Electromécanique, AFPA de Tours 1998
BAC Technique scolaire : Electrotechnicien
Logiciels de GMAO : Carl – Coswin – Optmain – SAP
Word, Power Point, Access, Excel et Tableur
CACES 3B
Habilitation électrique : B2V – BR – BC – H2V – HC (validation 2016) - HTA
Secouriste du travail

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1749 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering, Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique, Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0) dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1749 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1749 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering, Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique, Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0), Amélioration et mise en conformité de lignes de production, Vérification des contrôles réglementaires. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1749 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1749 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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