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Manager de transition #1167

Manager de transition #1728 - Directeur Industriel

Q: Quelles compétences ?

Expert en Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance, Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance, Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité, First Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%, Taux de service Clients à 99%.

Q: Secteurs ?

Secteur Opérations & Industrie.

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1728 - Directeur Industriel. Expert en Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance, Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance, Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité. Disponible sous 48h.

Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et ComplianceEvolution et dynamisation du mode de pilotage de la performanceMise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualitéFirst Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%Taux de service Clients à 99%Pas d’incidents sociaux durant la période. Taux d'absentéisme amélioré de 8 à <3%

3 min 2026 Opérations & Industrie

Disponible sous 48h

Compétences clés

Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance

Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance

Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité

First Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%

Taux de service Clients à 99%

Pas d’incidents sociaux durant la période. Taux d'absentéisme amélioré de 8 à <3%

Performance et confiance retrouvées, avec des processus clarifiés et simplifiés

Recentrer les activités et déployer une démarche Lean dans un contexte de rationalisation des sites

Parcours professionnel

Supplier Director

Pharmaceutique

2020 - 2021 · Toulon

12 mois

Pilotage de la transformation : Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance, Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur de Production

Agroalimentaire

2023 - 2024 · Amiens

8 mois

Gestion opérationnelle : Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité, First Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Directeur de Production

Énergie

2017 - 2018 · Clermont-Ferrand

6 mois

Expertise en Taux de service Clients à 99% et Pas d’incidents sociaux durant la période. Taux d'absentéisme amélioré de 8 à <3%. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Master Supply Professionalism Program

Diplôme d'Etudes Supérieures Universitaires en Gestion des Opérations Logistiques

DUT Transport et Logistique

Baccalauréat scientifique

Anglais courant : Pratique professionnelle quotidienne

Informatique : Bonne maîtrise du pack office (Excel, Word, PowerPoint) et des Sharepoint Sites - SAP (notions)

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1728 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance, Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance, Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1728 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1728 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance, Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance, Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité, First Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%, Taux de service Clients à 99%. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1728 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1728 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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