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Manager de transition #1295

Manager de transition #1856 - Directeur Industriel

Q: Quelles compétences ?

Expert en Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001, Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…, Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques, Mettre à jour l’ensemble des actions d’amélioration, Créer un module de suivi des réclamations clients dans l’ERP/CRM.

Q: Secteurs ?

Secteur Opérations & Industrie.

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #1856 - Directeur Industriel. Expert en Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001, Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…, Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques. Disponible sous 48h.

Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiquesMettre à jour l’ensemble des actions d’améliorationCréer un module de suivi des réclamations clients dans l’ERP/CRMRéaliser une étude d’optimisation de la gestion de déchets

3 min 2026 Opérations & Industrie

Disponible sous 48h

Compétences clés

Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001

Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…

Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques

Mettre à jour l’ensemble des actions d’amélioration

Créer un module de suivi des réclamations clients dans l’ERP/CRM

Réaliser une étude d’optimisation de la gestion de déchets

Etudier la nomenclature ICPE et vérifier l’applicabilité à l’ensemble des sites

Gérer la crise : plan de continuité, consignes aux collaborateurs, MAJ DU et PdP…

Parcours professionnel

Manager de transition QHSE National

Distribution

2022 - 2023 · Nantes

12 mois

Pilotage de la transformation : Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001, Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Responsable QHSE National

Énergie

2019 - 2020 · Metz

8 mois

Gestion opérationnelle : Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques, Mettre à jour l’ensemble des actions d’amélioration. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Responsable QHSE

Distribution

2017 - 2018 · Rouen

6 mois

Expertise en Créer un module de suivi des réclamations clients dans l’ERP/CRM et Réaliser une étude d’optimisation de la gestion de déchets. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Auditeur Systèmes de Management OICA Certifications – Référentiel ISO 19001

Responsable QHSE – Mention « Très Bien »

Titre RNCP niveau II (Master)

Technicien Bilingue Commerce International

Anglais : professionnel

Informatique : Access, Sharepoint, Oracle, AS400

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #1856 - Directeur Industriel apporte une expertise approfondie en Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001, Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…, Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques dans le domaine Opérations & Industrie.

Idéal pour les entreprises recherchant un #1856 - Directeur Industriel en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #1856 - Directeur Industriel ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Auditer et mettre à niveau le SMI au regard des exigences de l’ISO 9001 et ISO 14001, Réaliser la revue de Direction, la mise à jour du MQ, de la cartographie et des fiches processus…, Manager et accompagner les correspondants QHSE et harmoniser les bonnes pratiques, Mettre à jour l’ensemble des actions d’amélioration, Créer un module de suivi des réclamations clients dans l’ERP/CRM. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Opérations & Industrie.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #1856 - Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #1856 - Directeur Industriel intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Opérations & Industrie. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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