Compétences clés
Experience professionnelle
Directeur General - Mission de transition - L'équipementier industriel (4 mois)
Pilotage strategique
Equipe de 61 personnes
Amelioration continue des processus
DG - Interim management - L'équipementier industriel (3 mois)
Restructuration et retournement
Budget : 4M euros
Deploiement de nouveaux outils et methodes
CEO - L'équipementier industriel (3 ans)
Developpement commercial
Amelioration de 17% de la performance
Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Business Unit - L'équipementier industriel (10 ans)
Management equipes de direction
Perimetre multi-sites (2 sites)
Reporting et communication avec la direction
Directeur de Filiale - L'équipementier industriel (7 ans)
Performance operationnelle
CA supervise : 174M euros
Conduite du changement et transformation
Formation
Master en Finance
Executive MBA
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Ce Directeur Général dans le secteur de l'équipementier Industriel possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur équipementier Industriel. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Ce Directeur Général dans le secteur de l'équipementier Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur équipementier Industriel. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.