Manager de transition #2744

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats et Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la défense, du numérique, des télécommunications et de l'électronique...

Compétences

  • Achats production 
  • Achats indirects Stratégies d'achat 
  • Processus achats Make or Buy 
  • KPIs (OTD, OQD, TNQ)
  • Re-design to cost 
  • Optimisation de panel 
  • Rédaction et gestion de contrats 
  • Gestion de projet 
  • Analyse de risques 
  • Supply chain 
  • Gestion des flux et des stocks ADV et gestion du SAV
  • Management d'équipes 
  • Coaching Aguerri aux gaps multi-culturels 
  • Empathie, écoute active 
  • Adaptabilité, mobilité

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Responsable Achats & Appros, secteur défense (5 mois)

  • Management hiérarchique d'une équipe 
  • Mise en place de KPIs (OTD, TNQ, gaps), pilotage de l'activité et reporting
  • Réglementation contrôle des exportations (licence, EUC, CNR, AFC, AIMG)

Directeur Achats & Supply Chain, secteur numérique (5 mois)

  • Draft d'une structure achats : processus, outils (panels, matrices, KPIs), ERP

Consultant Achats & Contrats, secteur défense (5 ans)

  • Négociation de contrats d'achats dans le cadre d'appels d'offres export 
  • Rédaction de contrats type pour l'achat de fournitures et de services 
  • Négoce de produits pyrotechniques pour le compte de la DGA 
  • Formation et coaching d'acheteurs 

Directeur Achats & Logistique, secteur e-commerce (3 ans)

  • Mise en place et gestion d'une boutique internet grand public incluant :  Le marketing: stratégie, accords de distribution, mix produits, newsletters  La supply chain: planification des ventes, gestion des flux et des stocks  La gestion d'un catalogue optimisé pour les moteurs de recherche (SEO)

Responsable du sourcing stratégique, secteur électronique (3 ans)

  • Gestion d'un portefeuille de 27 fournisseurs de logiciels (100 contrats)
  • Négociation de tous les contrats de licences entrantes et sortantes
  • Contributions à plusieurs initiatives stratégiques (Make or Buy, BI...)

Responsable des Achats & des Contrats, secteur électronique et télécommunications (5 ans)

  • Restructuration, formulation de la stratégie, business plan, budget 
  • Achats indirects: conseil, IT, RH, marketing et prestations de services 
  • Gestion de contrats: sous-traitance de fabrication (EMS), outsourcing (OEM)
  • Membre du 'Clan Software': sourcing de logiciels optimisant le triptyque QCD

Formations

  • Formation Ingénieur 
  • Maître PNL 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite